Du berechnest eine flächige Spachtelung mit einer geschätzten mittleren Dicke. Einzelne Löcher und Fugen sollten separat aufgenommen werden.
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Rechenweg und Anwendungsgrenzen
Fläche × Dicke in mm × kg je m² und mm.
- Produktgrenzen, Untergrund und zulässigen Aufbau separat prüfen.
- Alle vorbelegten Werte sind Rechenbeispiele und keine allgemeingültigen Hersteller- oder Ausführungsvorgaben.
Produktverbrauch, Ergiebigkeit und Gebinde müssen zu deinem Produkt passen. Beispielwerte sind keine Produktempfehlung.
Diese Angaben brauchst du
Notiere Fläche, mittlere Dicke und Produktverbrauch. Trenne einen dünnen vollflächigen Auftrag von tieferen Fehlstellen. Addiere nur Mengen desselben für beide Bereiche geeigneten Materials.
Beispiel zum Nachrechnen
Die folgenden Zahlen sind ein Rechenbeispiel. Sie sind keine Vorgabe für Materialauswahl, Dosierung oder Ausführung. Ersetze sie im Rechner durch deine Maße und die Angaben deines Produkts.
| Gesamtfläche | 20 m² |
|---|---|
| Mittlere Schichtdicke | 2 mm |
| Verbrauch laut Datenblatt | 1 kg/(m²·mm) |
| Einkaufsreserve | 10 % |
| Bereits verwendbar vorhanden | 0 kg |
| Gebindeinhalt | 25 kg |
Rechenmodell des Rechners: Fläche × Schichtdicke in mm × Verbrauch in kg je m² und mm.
Grundbedarf vor Einkaufsreserve: 40 kg. Mit der gewählten Einkaufsreserve von 10 %: 44 kg. Danach werden geeigneter Bestand abgezogen und die verbleibenden Mengen auf Einkaufsgebinde gerundet.
- Spachtelmasse: 2 × 25 kg (Sack), Einkaufsmenge 50 kg
Diesen Fehler vermeidest du
Eine Qualitätsstufe wie Q3 bestimmt für sich allein keine einheitliche Dicke oder Verbrauchsmenge. Beim Nachspachteln, Schleifen und erneuten Kontrollieren kann der Bedarf anders ausfallen als im geometrischen Beispiel.
Vor dem Einkauf prüfen
Stimmen Einheit, Fläche und Produktangabe? Ist eine Reserve bewusst gewählt und vorhandenes Material noch geeignet? Übertrage passende Mengen in die Projektliste. Trage dort die genaue Produktbezeichnung ein, bevor du ähnliche Berechnungen zusammenfasst. Unterschiedliche Produkte bleiben getrennte Einkaufspositionen.